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Fusões e aquisições

Supere as complexidades de uma integração de TI de fusões e aquisições

Why IT integration is critical to M&A success 02:11

Sabemos que a integração de TI em fusões e aquisições não é fácil nem pequena. Embora cada fusão e aquisição seja diferente, a metodologia não muda. Sua chance de sucesso em fusões e aquisições é muito maior quando você implementa processos repetíveis. A Quest oferece uma estrutura de software e serviços completa e repetível para fusões e aquisições desde o Day 0 – Due Diligence de TI, até o Day 1 – Integração de TI e o Day 2 – Gerenciamento contínuo e segurança.

Não complique ainda mais sua integração de TI de fusões e aquisições usando vários produtos de vários fornecedores. Padronize em um parceiro as ferramentas e os conhecimentos necessários para oferecer uma variedade de abordagens flexíveis para o Day 0, 1 e 2. A Quest é a sua opção adequada para uma estrutura de gerenciamento e migração repetível para o seu ambiente Microsoft.

Fusões e aquisições não estão progredindo

dos líderes preveem crescimento de fusões e aquisições
o fator número um para atender às sinergias de custo de fusões e aquisições é a integração de TI
dos acordos não atendem às expectativas

Sucesso e falhas de fusões e aquisições

Quando a integração de TI de fusões e aquisições falha

Quando a integração de TI de fusões e aquisições falha

  • Prazos perdidos da TSA incorrem em grandes penalidades
  • Interrupção nos negócios diários
  • Incidente de cibersegurança causado por falhas de segurança
  • Falhas de comunicação entre departamentos
  • Executivos insatisfeitos e funcionários descontentes
Quando a integração de TI de fusões e aquisições é bem-sucedida

Quando a integração de TI de fusões e aquisições é bem-sucedida

  • Prazos de fusões e aquisições cumpridos, penalidades evitadas
  • Todas as cargas de trabalho migradas com sucesso
  • Lacunas de segurança internas atenuadas
  • Comunicação eficaz entre os grupos mantida
  • Executivos satisfeitos e usuários finais felizes

Fases de fusões e aquisições críticas

Supere as complexidades de uma integração de TI de fusões e aquisições com as soluções da Quest®. Oferecemos uma estrutura abrangente para integração, consolidação e gerenciamento eficazes de ambientes locais, na nuvem e híbridos da Microsoft. Melhor ainda, é repetível: você se familiariza com um conjunto de soluções, uma equipe de suporte e uma equipe de serviços com quem você pode contar constantemente. Portanto, quando a próxima fusão e aquisição aparecer, você estará preparado.

Day 0: Due Diligence de TI

Day 0: Due Diligence de TI

Day 0: Due Diligence de TI

Analise e avalie todo o ambiente Microsoft da organização adquirida ou alienada com uma estrutura repetível de software e serviços. Realize uma análise aprofundada antes da migração para descobrir quaisquer problemas técnicos e de segurança nos ambientes de TI de origem. Em seguida, você pode desenvolver a abordagem de implementação que funcionará melhor para suas necessidades, corrigindo qualquer um desses problemas antes de iniciar o primeiro trabalho de migração e reduzindo o risco de prazos perdidos e falhas na integração de TI.

  • Mantenha o foco nas necessidades de negócios do Legal Day 1 e do Estado Final
  • Identifique economias na infraestrutura e na nuvem
  • Estabeleça linhas de base e procedimentos de segurança
Leia o livro eletrônico: Guia de nível C para integração de sistemas de TI de fusões e aquisições
Assistir ao vídeo: Avoid these IT integration failures in your M&A

Day 1: Integração de TI

Day 1: Integração de TI

Day 1: Integração de TI

Garanta que correio, calendários, recursos e aplicações críticas estejam conectados no Legal Day 1 com as soluções de migração da Quest. Mova o conteúdo e as permissões com segurança para os locais corretos, mantendo a coexistência e a produtividade do usuário integradas durante todo o projeto. Use relatórios integrados para manter a comunicação com as principais partes interessados e garantir que os usuários certos sejam provisionados em estrita conformidade com o modelo de privilégios mínimos.

  • Monitore comportamentos suspeitos, ameaças internas e acesso incomum ou alterações nos dados antes, durante e após as transições do Day 1
  • Mantenha a produtividade durante a migração com detecção, diagnóstico e resolução, incluindo backup e recuperação eficazes
  • Atenda aos padrões de conformidade com gerenciamento de alterações e UBA
Leia o White Paper: Melhores práticas de integração de TI em fusões e aquisições (M&A)
Leia o livro eletrônico: Como as fusões e aquisições afetam a segurança dos dados

Day 2: Gerenciamento contínuo

Day 2: Gerenciamento contínuo

Day 2: Gerenciamento contínuo

Gerencie, recupere e proteja seu ambiente Microsoft recém-consolidado com muitas das mesmas soluções usadas nas atividades do Day Zero e Day One. Seu novo negócio maximizará sinergias e eficiência de custos, reduzindo a curva de aprendizado. Então, quando surgirem as próximas fusões e aquisições, ou se você simplesmente precisar atualizar ou migrar sistemas por outros motivos, não terá apenas as ferramentas necessárias, mas também saberá como usá-las.

  • Garanta segurança híbrida do AD com relatórios de permissões e gerenciamento de contas privilegiadas
  • Simplifique a auditoria e o provisionamento de conformidade
  • Estabeleça processos confiáveis de backup e recuperação
  • Implemente o gerenciamento e governança adequados de licenças
Leia o livro eletrônico: Como as fusões e aquisições afetam a segurança dos dados

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