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Fusiones y adquisiciones

Venza las complejidades de una integración de TI de M&A

Why IT integration is critical to M&A success 02:11

Sabemos que las integraciones de TI de M&A no son fáciles ni pequeñas. Si bien cada M&A es diferente, la metodología no cambia. La probabilidad de una M&A exitosa es mucho mayor cuando implementa procesos repetibles. Quest ofrece un marco completo y repetible de software y servicios para M&A desde el día 0 (diligencia debida de TI) hasta el día 1 (integración de TI) y el día 2 (administración y seguridad continuas).

No complique aún más su integración de TI de M&A al utilizar varios productos de múltiples proveedores. Estandarice en un socio con las herramientas y la experiencia para ofrecer una multitud de enfoques flexibles para los días 0, 1 y 2. Quest es su mejor aliado para una migración repetible y marco de administración para su entorno de Microsoft.

Las M&A no se irán a ninguna parte

de los líderes prevén crecimiento de las M&A
factor para lograr sinergias de los costos de M&A es la integración de TI
de los acuerdos no cumplen con las expectativas

Éxito y fracaso de M&A

Cuando falla la integración de TI de M&A

Cuando falla la integración de TI de M&A

  • Los plazos del TSA (acuerdo de servicio de transición) que no se cumplen dan lugar a importantes sanciones
  • Interrupción de las actividades cotidianas
  • Incidente de ciberseguridad causado por las brechas de seguridad
  • Fallas de comunicación entre departamentos
  • Ejecutivos y empleados descontentos
Cuando la integración de TI de M&A tiene éxito

Cuando la integración de TI de M&A tiene éxito

  • Se cumplen los plazos de las M&A y se evitan las sanciones
  • Todas las cargas de trabajo migran satisfactoriamente
  • Reducción de las brechas de seguridad interna
  • Comunicación efectiva entre los grupos
  • Ejecutivos satisfechos y usuarios finales felices

Fases críticas de M&A

Venza las complejidades de una integración de TI de M&A con las soluciones de Quest®. Ofrecemos un marco completo para la integración, consolidación y administración efectivas de entornos de Microsoft a nivel local, en la nube y en entornos híbridos de Microsoft. Mejor aún, es repetible: usted se familiariza con un conjunto de soluciones, un equipo de soporte y un equipo de servicios con los que puede contar una y otra vez, de modo que, cuando la próxima M&A caiga en sus manos, estará preparado.

Día 0: Diligencia debida de TI

Día 0: Diligencia debida de TI

Día 0: Diligencia debida de TI

Analice y evalúe todo el entorno de Microsoft de la empresa adquirida o en la que se desinvirtió con un marco de software y servicios repetibles. Realice un análisis exhaustivo previo a la migración para descubrir cualquier problema técnico y de seguridad en los entornos de TI de origen. Entonces, puede desarrollar el enfoque de implementación que mejor se adapte a sus necesidades, solucionar cualquiera de estos problemas antes de iniciar el primer trabajo de migración y reducir el riesgo de incumplimiento de plazos y fallas en la integración de TI.

  • Mantenga el enfoque en las necesidades del negocio para el Día 1 legal y el estado final
  • Identifique los ahorros en infraestructura y costos de la nube
  • Establezca líneas de base y procedimientos de seguridad
Leer el libro electrónico: Guía de nivel C para la integración de sistemas de TI de M&A
Vea el video: Avoid these IT integration failures in your M&A

Día 1: Integración de TI

Día 1: Integración de TI

Día 1: Integración de TI

Asegúrese de que el correo, los calendarios, los recursos y las aplicaciones críticas estén conectados el Día 1 legal con las soluciones de migración de Quest. Traslade de forma segura el contenido y los permisos a las ubicaciones correctas y, a la vez, mantenga una coexistencia perfecta y la productividad de los usuarios a lo largo de todo el proyecto. Utilice los informes incorporados para mantener la comunicación con las partes interesadas clave y garantizar que se aprovisione a los usuarios correctos en estricta conformidad con el modelo de menor privilegio.

  • Monitoree el comportamiento sospechoso, las amenazas internas y el acceso o los cambios inusuales a los datos antes, durante y después de las transiciones del Día 1
  • Mantenga la productividad durante la migración con detección, diagnóstico y resolución, incluidos respaldos y recuperación eficaces
  • Mantenga las reglamentaciones de cumplimiento con la administración del cambio y el análisis del comportamiento del usuario (UBA)
Leer white paper: Las mejores prácticas de integración de TI en fusiones y adquisiciones (M&A)
Leer el libro electrónico: Cómo repercuten las fusiones y adquisiciones en la seguridad de los datos

Día 2: Administración continua

Día 2: Administración continua

Día 2: Administración continua

Administre, recupere y proteja su entorno de Microsoft recientemente consolidado con muchas de las mismas soluciones que utilizó en las actividades del Día cero y del Día uno. Su nuevo negocio maximizará las sinergias y las eficiencias de costos mientras reduce la curva de aprendizaje. Entonces, cuando llegue la próxima M&A, o si simplemente necesita actualizar o migrar sistemas por otras razones, no solo tendrá las herramientas que necesita ya instaladas, sino que también podrá utilizarlas con fluidez.

  • Garantice la seguridad híbrida de AD con informes de permisos y administración de cuentas privilegiadas
  • Optimice la auditoría de cumplimiento y el aprovisionamiento
  • Establezca procesos fiables de respaldos y recuperación
  • Implemente una administración y una gestión adecuadas de las licencias
Leer el libro electrónico: Cómo repercuten las fusiones y adquisiciones en la seguridad de los datos

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